江苏徐州:“大数据+网格化+铁脚板”筑牢基层社会治理“第一道屏障”

近日,江苏省徐州市鼓楼区践行“大数据+网格化+铁脚板”治理模式,以大数据分析和人工智能应用为支撑,强化“网络+网格”治理体系,以铁脚板落地为导向,加强力量组织体系,实现党员干部下沉一线常态化、专业队伍服务管理精细化、社会力量参与治理多元化。

鼓楼区开展的社会治理创新集成改革,以智慧鼓楼联动指挥平台、社会治理学院、社会治理新型研发机构为依托,聚焦基层社会治理。

“两个全面”织就民生服务保障网

以全面融合为目标,大力实施“四联”组团服务工作机制,做到领导联街,当好“红领队”;部门联社,做好“红帮手”;社区联网,建好“红网格”;党员联户,当好“红纽带”,实现党建优势转化为社会治理优势,党建资源转化为社会治理资源,党建成果转化为社会治理成果。

以全面参与为机制,完善人大代表和政协委员联系群众制度,打造“代表工作室”“代表进网格”“我是代表”等基层民主亮点工程。以民主协商为根本,发挥政协推进基层协商民主作用。

“多方发力”拉紧基层社会治理网

以法治理念为基础,学习新时代“枫桥经验”,扎实推进法治鼓楼建设,构建立体法治格局。鼓楼区依托网格化社会治理,实现“一张网全覆盖”“一大屏知全局”和“一平台治全域”,做到“隐患发现在网格、矛盾化解在网格”,筑牢基层社会治理“第一道屏障”。

构建“四级联动”的网格治理体系,组建“专兼结合”的网格治理队伍,打造群防群治的社会治理模式。开展街道吹哨、部门报到,确保吹哨吹得响、哨响有人应,实现基层社会治理联动联查联处,形成部门执法和网格管理互助互促的良好格局。

同时,实施法网融合的联动执行机制,警网融合的互动机制,城网融合的互补机制,实施“党建引领、社区主导、多方参与、共商共治”老旧小区治理模式,采取以“资源+政府补贴”换服务的办法,以“红物业”“红管家”加快推进小区治理的转型升级,实现老旧小区“有治安防范、有卫生保洁、有绿化养护、有维修维护”的“四有”目标。

徐州市鼓楼区依托“大数据+网格化+铁脚板”社会治理模式,不断探索实践,努力提升精准发现问题、精细解决问题的能力,充分利用全要素一张“网”,通过视频连线指挥、全程留痕管理、信息化考核、系统模块功能应用等手段,汇聚资源形成合力,节约资源解放人力,实现网格服务管理“高质量”。(曹卫 刘贺)


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